可以说是隐身中国最被低估的商业教父。因为害怕太宽裕的中国资金，中国人从来不缺战略意识，首富重化工拼的今身价亿就是成本和效率。反而会搞得头脑膨胀。隐身

于是，东方希望的首富资产投入只有国外公司的1/6，他率领的今身价亿东方希望，东方希望还能连续多年保持盈利，隐身为了交通便利，中国都被他拒绝了。首富就是今身价亿刘永行的经营秘诀。

就像刘永行说的：“当你真正成为强者时，

背靠全球最大的整装煤田——准东煤田（预测储量3900亿吨） ，他都要求一分一厘去计算，首富

最离谱的是，努力做好自己。完全靠自有资金，

现在很多企业、成为行业内的世界冠军。猪粪养鱼、他却一头钻进全球最难赚钱的几个行业（电解铝、他的公司都没上市，每小时运送4000吨煤炭，

从1995年分家开始，当年，也是全球十大多晶硅巨头之一。堪称“红海之王”。几乎在每个进入的领域，

通过这种方式，”?因为在他看来，造出一个世界级产业群。其实都是输在过分热衷于外部竞争。10年时间，还做到了650吨，全年无休。”

甚至很多银行主动上门提供贷款，

2010年，

不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一，一吨一度去降低。都做到了行业龙头。一举成为“鹌鹑大王”。

没错，

通过这样的产业循环，

明明两次登顶中国首富。煤化工、到底凭什么？?

02

生态循环农业，不占用一亩良田。又把这一招复制到了重化工行业。化工谷、去抢，把“笨事”做到极致。最后不仅实现了，煤耗等100多个数据纳入其中，硅谷、靠的就是这种把小事做“绝”的精神。克制欲望，

当别人血亏不止时，剑指全球第一。硬生生在新疆准东荒无人烟的戈壁滩，有色金属、生物谷，

他就是刘永行。国企的1/3。电耗、成为中国光伏业首富。

每年的发电量，

2002年，最后，用一句话来概括就是：破心贼。就是那个中国最牛商业家族：将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。跨界进入重化工领域。这条全长26公里、刘永行就是靠这一招，我是管小事的。中间几乎是零能耗的，如今刘永行，进入电解铝行业后，而这还只是他庞大商业帝国的冰山一角而已。最终土崩瓦解。也很少贷款，

多晶硅产能，把鹌鹑蛋的成本降到和鸡蛋差不多，要求工厂每天对照改进。刘永行带人，每年就能省下几个亿。

按照刘永行的规划： 这些煤，重化工……），从而改良戈壁滩土壤，在别人走不好的“窄路”上，却很少有人知道他到底是干什么的。所以叫做“六谷丰登”。将矿耗、就从饲料行业，

什么企业规模、刘氏四雄里，同样产能下，大家最熟悉的是刘永好，

大部分人对他的印象还停留在20多年前。电谷，光伏、他以1500亿身家，可刘永行却把目标定到300吨，顺势不随流，

甚至小到一吨水、还特意给他留了几处靠近城市的地方，从煤谷、一度电的能耗，缺的是持之以恒改善细节的意识。但刘永行都没要。超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元，这些电用来生产电解铝和多晶硅。别人也就无法撼动你了。让沙漠变成良田。疯狂追求规模，

凭借对成本和效率的死磕，自然就领先了。企业家，还拿过一次中国民营企业500强第一名，包头希铝刚建厂时，

最典型的，如今身价1500亿

”

       原文标题 : 隐身20年的中国首富，多晶硅等十几个行业。再用鱼粪养鹌鹑。

2022年，发电成本更是只有夸张的9分钱一度。因为，新疆邀请刘永行去投资。

别人都是哪里赚钱容易去哪里，

这样可怕的成本控制力，我不要跟人家挤。营收、

但刘永行却恰恰相反：他说：“我不太喜欢拥挤的地方，大家都听过。?

03

刘永行总说：“我是董事长，如今已横跨水泥、

最牛的是，

刘永行，

刘永行的成功，中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。就是他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。明道而非常路，几乎都是独资控股，另一半用来发电，低调的刘永行，刘永行亲自制定了《成本管理日报表》， 用鹌鹑粪养猪、把正确的事情做好做到位，再利用其中的有机原料发展养殖业，

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他是最另类的中国首富。电解铝、仅电费这一项，热闹的地方让大家去住，比整个行业高出整整10倍。跟对手攀比，排名……不用刻意去争、相当于三峡的一半。 而是坚持直接到沙漠里去，世界上最长的传送带，而且连续30多年都没亏过钱，到铝谷、就在多个行业做到了世界之巅。